Hoe schep je als werkgever een werkomgeving waarin medewerkers zo goed mogelijk kunnen floreren? Hoe richt je een baan zo in dat werknemers het maximale uit hun leven én hun werk kunnen halen? En hoe zorg je ervoor dat je zo duurzaam mogelijk opereert, óók met tientallen personeelsleden, zes kantoren en eigen bedrijfsauto’s? Letselschadebureau JBL&G heeft duurzaamheid hoog in het vaandel staan.
Directeur Frederik Lieben van letselschadebureau JBL&G – Fotocredit: Raphael Drent
Het tienjarig bestaan van JBL&G in 2021 stond ook al in het teken van duurzaamheid: voor elke nieuwe cliënt plantte het bureau tien nieuwe bomen. En dat doet het nog steeds, zodat al enkele duizenden nieuwe exemplaren aan het bomenbestand zijn toegevoegd. Directeur Frederik Lieben: “Het planten van bomen past uitstekend bij ons langjarige thema duurzaamheid. We proberen ook als kantoor zo ecologisch mogelijk te werken. De vier nevenvestigingen zijn er ook om de rijtijden voor thuisbezoeken korter te maken, terwijl cliënten zelf zo gemakkelijker bij ons kunnen komen. Met het planten van duizenden bomen per jaar maken we de wereld hopelijk weer wat groener en mooier. Dat lijkt ons nuttiger dan een protserig duur hoofdkantoor en snelle auto’s voor de directie.”
Ook het personeelsbeleid is erop gericht medewerkers zo gezond en gelukkig mogelijk te houden. Voor de fysieke gezondheid is er altijd gezond eten zoals vers fruit, en wordt er gezorgd voor voldoende beweging: in de kamers staan geen prullenbakjes meer, er zijn zit-sta-bureaus en speciale zitballen en -stoelen, de feesten en borrels zijn altijd vegetarisch. Ook hebben de medewerkers de mogelijkheid een sportschoolabonnement af te sluiten waarvoor een vergoeding beschikbaar wordt gesteld. Daarnaast wordt er ook gekeken naar het mentale welzijn van de medewerkers, naar hun carrièreverloop, hun sociale leven, hun financiën, en de hele bedrijfscommunity op zich.
“Eén manier om je te concentreren op de carrièregezondheid, is door werknemers te laten zien dat ze ertoe doen. Veel werknemers gaan naar hun werk zonder te weten of hun bijdrage zinvol is. Een organisatie die stilstaat bij positieve resultaten, toont werknemers dat hun werk belangrijk is. Bedankjes van tevreden cliënten worden bij ons altijd op sociale media gedeeld, om te benadrukken dat we trots zijn op het werk van deze persoon en de waardering die hij of zij krijgt. Sociale steun is ontzettend belangrijk, leidt tot meer geluk en grotere kans op promotie, en is goed voor de gezondheid.”
Ook met samenwerkingspartners die cliënten naar ons doorverwijzen, zoals assurantiekantoren, tussenpersonen en andere belangenbehartigingsorganisaties, probeert JBL&G een zo duurzaam mogelijke relatie op te bouwen. Lieben: “We zijn nog steeds aan het groeien en vinden het waardevol om nieuwe relaties te leren kennen. Zeker voor de lange termijn is het vaak prettig dat je elkaar al wat langer kent en op elkaar bent ingespeeld.”
Dit artikel verscheen eerder in Adfiz Magazine #21.
Wilt u dit artikel delen?
